Согласно опросу, проведенному компанией Forrester Research, в эпоху цифровой трансформации 8 из 10 опрошенных руководителей описали ИТ-стратегию своих компаний как мультиоблачную. Сотрудничество с несколькими облачными провайдерами становится нормой. Подход "pick-n-mix" позволяет бизнесу использовать возможности каждого облака для решения возникающих специфических задач. В связи с этим компании сталкиваются с рядом проблем: возросшая сложность предоставляемых услуг, безопасность и контроль расходов.

Из-за отсутствия единого процесса внедрения тегов, уменьшения расходов и защиты информации, часто компаниям сложно внедрять и соблюдать стандарты мультиоблачных провайдеров. Но несмотря на это, если перестать регулярно контролировать публичную облачную среду, Вы столкнетесь со сложностью понимания и управления затратами на облако.

Корень проблемы лежит в формировании поведения пользователя и отсутствии визуальной доступности внутри организаций. Количество учетных записей у таких крупных облачных провайдеров как Amazon Web Services (AWS) и Microsoft Azure растет быстрее, чем IT команды способны обработать. Особенно сейчас, когда мы столкнулись с новой действительностью, где значительно возросла доля дистанционной работы. Ежедневно увеличивается число приложений, становится сложнее отследить поведение пользователя в "теневом IT" и управлять всеми движущимися частями. Чтобы повысить уровень сложности, крупные облачные провайдеры предлагают и продают инструменты, которые фокусируются только на их собственном облачном предложении или те, которые заставляют Вас отказаться от мультиоблачного управления. 

Давайте рассмотрим шаги, использование которых поможет в управлении и контроле Вашей облачной стратегией.

Шаг 1.

Развитие стратегии управления мультиоблаком — это очень важное изменение, затрагивающее людей, процессы, технологии. Не пытайтесь изменить все сразу. Каждая компания уникальна, и нет единого универсального руководства, подходящего для всех. Обозначьте цель и идите к ней маленькими шагами. Всегда смотрите на прогресс и анализируйте действия, внося изменения по ходу; намечайте и расставляйте приоритеты для следующих шагов.

Задача руководителей компаний состоит в объединении команд информационной безопасности, финансов и управления IT-активами. Для эффективного управления несколькими провайдерами облачных услуг, команды должны обладать достаточными знаниями в своих сферах для каждого поставщика облачных услуг, которыми они пользуются. Но зачастую редко, кто получает сертификаты у нескольких провайдеров. Взаимодействие команд поможет избежать дублирования сертификатов и восполнить недостающие данные. Обращайтесь за помощью к приглашенным экспертам, которые могут скоординировать командную работу.

 Шаг 2.

Эффективное управление мультиоблачными средами – трудоемкий процесс. И облачные провайдеры разрабатывают инструменты, способствующие блокировке других поставщиков. Идя по пути наименьшего сопротивления, обычно используют ручное управление, но довольно скоро этот процесс становится трудоемким и уязвимым: спустя какое-то время задачи дублируются в нескольких облачных средах.

Поэтому все участвующие стороны должны быть разумнее, внедрять процесс автоматизации для эффективного управление мультиоблачными средами, контроля расходов вместо того, чтобы работать усерднее. Таким образом, компаниям нужно создавать культуру, в которой IT команды будут проактивными и креативными, избегая повторяющихся рутинных задач и решая вопросы несоответствий между развертываниями.

Шаг 3

Выбирайте подходящего для Ваших текущих задач поставщика облачных услуг. Не бойтесь пробовать что-то новое. Чтобы получить обоснованное решение по выбору облачного провайдера, предоставьте архитекторам свободу для экспериментов. Они- специалисты в своей области. Прежде, чем выбрать новое облако для приложения, они проанализируют требования к производительности и безопасности вашего приложения: условия лицензирования, важность данных и соблюдение норм и стандартов. Думайте об этом так: Ваши архитекторы не вовлечены в бизнес-процесс и не управляют им никаким образом. Поэтому предоставьте им свободу делать то, что они умеют лучше всего.

Шаг 4.

Следите за перерасходом средств. Здесь есть разрыв между пониманием о пользовании облачными услугами, расходами на них и начислением оплаты поставщиками. Сегодня в Azure и  AWS появилась возможность отследить и оплатить услуги по часам и даже секундам, хотя многие компании до сих пор пытаются анализировать данные на ежемесячной или даже годовой основе. Поскольку снижение затрат является одним из важнейших факторов внедрения мультиоблачных технологий, убедитесь, что вы уделяете достаточно внимания пониманию моделей потребления, поскольку они влияют на ваш конечный результат.

Шаг 5.

Постановка целей

Не надейтесь на успешное развитие мультиоблачной стратегии, если реальные цели и ожидания не определены заранее, особенно в отношении расходов. Как выглядит успех для вашей организации? Невозможно определить успех или провал проекта, не имея четких целей перед стартом Если затраты снижаются, а скорость и время выхода на рынок сокращается, это успех? Некоторые члены команды могут сказать "да", другие же могут не согласиться. Поэтому так важно быть на одной стороне и понимать, что цель для всех общая.

Поиск идеальной стратегии для управления облачными средами может оказаться сложным процессом. Именно поэтому эффективная коммуникация, планирование и определение параметров имеют решающее значение. Безопасная, гибкая и экономически эффективная мультиоблачная среда достижима с помощью правильных инструментов и стратегий - просто требуется время, терпение и командная работа. Как говаривал Теодор Рузвельт: "ничто стоящее не дается легко".

No Comments